“换届不是终点，而是新一段成长的起点。”6月18日15点，我校大学生心理潜能开发协会2025-2026年度换届培训在经管楼A107教室顺利开展。本次培训由咨询中心老师张丽娜主讲，协会全体成员、拟竞聘新一届干部的同学共20余人参与，共同探讨“如何做好换届衔接”与“竞聘的关键准备”。

张老师以“换届的本质是责任的传递”为切入点，用鲜活的案例与幽默的语言，梳理了换届过程中需重点关注的五大注意事项：

一是流程规范不马虎。从发布竞聘公告到公众竞聘，每一步都需严格参照我校《学生社团管理条例》执行，确保公平性与透明度；

二是档案交接要完整。协会活动记录、人员名单、物资清单等需分类整理成册，避免“新官上任摸不着头绪”；

三是团队延续有温度。卸任干部需主动与新任成员“结对帮扶”，分享活动策划、危机处理等实战经验；

四是角色认知要清晰。无论是留任还是新竞聘，都需明确“服务者”定位——干部不是“管理者”，而是“团队发动机”；

五是时间节点早规划。从换届完成到新学期招新，关键任务需倒排工期，避免“青黄不接”。

针对同学们最关心的“竞聘如何脱颖而出”，张老师提炼了三大核心重点：其一，准备要“落地”。竞聘稿切忌空喊口号，需结合协会特色，如心理团辅、潜能拓展活动，提出具体的工作计划与创新点子；其二，表达要“真诚”。用“我参与过哪些活动，发现可以优化某些环节”代替“我能力很强”，用实际经历证明责任与思考；其三，规划要“务实”。新学年目标需符合协会实际资源，如人力、经费，“每月1场心理沙龙”比“全年100场活动”更有说服力。

培训会议最后，张老师用“心有光，路自明”寄语让在场同学以“空杯心态”接棒，在服务中成长，在传承中创新。

换届是结束，更是开始。期待新一届大学生心理潜能开发协会的部员带着热爱与责任，继续点亮更多沈工同学的心灵星空！